『アジャイル開発とスクラム』と『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』を読んだ
久々の、そしておそらく学生生活最後の読書感想文です。
今回は今年1月、2月に発売されたスクラム系の本2冊。
アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント
- 作者: 平鍋健児,野中郁次郎
- 出版社/メーカー: 翔泳社
- 発売日: 2013/01/18
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
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- 作者: 西村直人,永瀬美穂,吉羽龍太郎
- 出版社/メーカー: 翔泳社
- 発売日: 2013/02/13
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
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最初は別々に記事を書こうと思っていたのですが、書けるときに書いておかないと両方書きそうにないので、まとめてしましました…。
購入理由
前者は『ユーザー向け』というのに興味をもったからで、後者は
感じたことをざっくりまとめると
アジャイル開発とスクラムが経営層・プロダクトオーナー対象、SCRUMBC本がスクラムマスター対象かな、という印象を受けました。
アジャイルサムライ*1などは開発チームを対象にしている印象があるので、三点セットで読めばアジャイルやスクラムを学べるのではないでしょうか。
雑感
SCRUMBC本にはプラクティスという言葉がほとんど（もしくは全く？）出てこない。TDDやペアプロなどの言葉も登場はするものの、言葉の説明はない。"Scrum Boot Camp"の本だからなのかはわからないですが、この割り切り(?)方は好きです。
対して、アジャイル開発とスクラムにはプラクティスが概説されています。こちらは"ユーザー向け"だからこそ説明を入れたのでしょうか。
そう考えると、この2冊(サムライ入れると3冊か)は絶妙なバランスですね。
気になったところ
SCRUMBC本、p109。
ボク「1週間で8ポイント…全部で168ポイントだから…」
SCRUM BOOT CAMP THE BOOK
ボク「今の人数で5ヶ月あれば…イケる！」
ボク「ブチョーと営業部長のところに行ってくる！」
キミ「いってらっしゃい…って、なんなの…」
仮に1ヶ月=4週間計算だったとして、5ヶ月で160が限界なのではー、と思った*2のはさておき。
これ、どう説明したのだろうね…というところが気になっていたりします。
